海港講堂

人材育成と人材育成の質を向上させるため，海コングループは「人材育成計画」を実施，事業展開と実際の人事ポジションに基づく，専門分野を確立する、標準化された社内トレーニング システムとインストラクター チーム。6 月 23 日，当グループは2021年第4回「シーコントロール講座」を開催します，テーマは「人材成長計画開発ブック メーカー j リーグプレゼンテーション」。

このブック メーカー j リーグ講義には主に「サプライヤーの開発と管理」が含まれます、非人事管理者向けの人事管理と株式投資管理の 3 項目。その中に，サプライヤー開発および管理コースは主にサプライヤー管理計画から始まります、開発と拡張、評価と選択、パフォーマンス管理と関係管理の 5 つの側面で、サプライヤーの全体的なプロセス管理と適用方法を詳細に説明します。人材選考から非人事管理者向けの人事管理コース、ユウ、使用する、社内チーム管理における人事部門以外の洞察と経験を説明する 4 つの側面を残す。株式投資管理ブック メーカー j リーグ投資原則、デューデリジェンス、取引構造の設計と投資後の管理という 4 つの側面で株式投資の実装詳細と管理経験を説明しました。

コース終了後、審査員による採点と専門家のコメントが行われます，コース内容について、プロパガンダの効果に関する総合的な評価，ブック メーカー j リーグ質の全体的な向上を促進する，同時に、古典的なブック メーカー j リーグ推進と適用を強化する，グループの開発経験を継続的に洗練し、要約する，制海特性を備えた「知恵の図書館」を形成，グループ経営レベルの向上と質の高い業務展開を推進する。