海港ウィリアム ヒル サッカーが 2023 年を開催“イノベーションの画期的な年”作業会議

3 月 30 日，海港ウィリアム ヒル サッカーは2023年「革新と躍進の年」作業会議を開催，ウィリアム ヒル サッカー指導チームのメンバーおよびその他の運営管理者，部門、直接関連子会社の全従業員，上場企業の海外駐在経営陣，マングローブ ホテル管理会社のディレクター以上の職員が会議に出席しました。

会議では、2022 年に優れたパフォーマンスを発揮したチームと個人が表彰されました。ウィリアム ヒル サッカーと海コン観光局それぞれ、海虹投資管理、海コン首都、海コンベンチャーキャピタルの4つの事業会社が、2023年の業績目標の達成に関する責任書に署名。

会議で指摘された，2022年、海コンウィリアム ヒル サッカーは常に党建設のリーダーシップを堅持します，作業委員会と管理委員会の決定と取り決めを断固として実行する，青島の 24 の主要産業チェーンと新地区の 9 つの主要産業チェーン周辺の正確な位置を確認，本業に集中する，4 つの主要なトラックに注目，新しい化学物質の集中栽培を含む 2 つの 1,000 億レベルの産業チェーンと、ハイエンド機器を含む 3 つの 100 億レベルの産業チェーン，新分野の実体経済発展のための高品質なサービス；リスクの最終ラインを遵守し、既存資産の最適化の促進に重点を置く，制度や仕組みの構築を継続的に推進する、チームビルディングと企業文化の構築，標準化を主張する、市場化、プロフェッショナル トリニティ，「異なる国有企業」を創設する，包括的な変革と高品質の開発を達成する。

2022 年末現在，ウィリアム ヒル サッカーの総資産は約1,648億元，前年比 33% 増加，営業利益 446億元，前年比 47% 増加。製造収益比率が 65% を超える，直接金融比率が 60% を超える，産業投資比率が90%を超える。「Enterprise Alert」が動的に発表する都市投資企業総合ランキングにて，海コンウィリアム ヒル サッカーは、省内の470以上の企業の中でトップ10にしっかりとランクされています，トップ 10 に入る唯一の地区レベルの国営企業です。

会議で提案された，2023年は海港ウィリアム ヒル サッカーの「革新と躍進の年」であり「開発品質向上の年」である，全体的な目標は「中国企業トップ500」に入る事です。

第一に、私たちは投資の質の向上に革新的かつ責任感を持たなければなりません。主に投資事業を行う国有企業として，市場動向を把握することに熱心である，投資アイデアの変更と最適化，ベンチャーキャピタルへの投資を徐々に改善、M&A 取引の双方の発展のための投資戦略，サプライチェーン事業の着実な拡大，新たな収益成長ポイントを生み出す，ウィリアム ヒル サッカー金融事業管理能力の向上，資産構造の継続的な最適化。

2つ目は、「大規模なプロジェクトを把握し、大きなプロジェクトを把握する」ことに革新と責任を負うことです。プロジェクトの強みを通じてウィリアム ヒル サッカーの強みを促進することを主張する、強い産業、強い地域，上場ウィリアム ヒル サッカーと優先戦略をハイライトする，城志新素材工業団地の建設促進に努める，万馬海洋機器工業団地の建設を加速する；コアスクリーンなどの主要な業界チェーンに重点を置くことを主張する，BOE の徹底した権限付与、西念市およびその他の都市産業開発戦略プロジェクト，新地区における中核スクリーン産業の垂直的上昇に新たな勢いを注入。

3 つ目は、リスク管理と制御を強化する上で革新し、責任を負うことです。リスク警告メカニズムをさらに改善，厳格な投資および融資の監督，厳格な予算執行と評価，主要ウィリアム ヒル サッカーの負債比率を削減，情報システムの構築を引き続き強化する，投資および融資システムを通じて、統合財務管理プラットフォーム、エンジニアリングコスト管理のためのツールと方法，システム内のウィリアム ヒル サッカーの全体的なリスク対策能力を向上させる，システミック リスクのタイムリーかつ効果的な予防と解決を確保する。

会議の重点，すべての幹部と労働者はイデオロギー上の合意をさらに構築する必要があります，市場化と標準化の関係を正しく処理する、組織と個人の関係，全体的な認識を強く求める、規律に対する意識、倹約意識，システム思考能力を向上させる、レビュー機能の概要、学習能力と革新能力、理解力と実行力，新たな出発点でチャンスを掴む、主導権を握る、革新的な躍進，高品質な開発の新たな旅を包括的にリード，中国企業の上位 500 社になるという戦略目標を達成するために、ウィリアム ヒル サッカーの質の高い発展を促進し、新しく大きな貢献をする！