ウィリアム ヒル スポーツ地区の土地“ライブ”起きなさい，業界“集合”起きなさい

ウィリアム ヒル スポーツは空間の担い手であり、経済発展の基本要素である。近年，ウィリアム ヒル スポーツ要素の制約を打ち破るため，大規模な村や町におけるイノベーション実装の展示、転送、テン、移動、既婚者向けの 5 次元の働き方，合格増分、在庫数量、アクティブな交通状況，集中的なウィリアム ヒル スポーツ利用と洗練された管理のレベルを向上させる，非効率なウィリアム ヒル スポーツに「第二の人生」を与える，「アイドル状態のリソース」を「有効なアセット」に変更，産業開発スペースの解放を最大化する。2023 年まで，合計 352 エーカーの遊休地と非効率なウィリアム ヒル スポーツが再生されました，16 件の導入プロジェクト、総投資額 20.5億元。

レイアウトを最適化し、可能性を引き出し、容量を拡大する
整然とした「展示」空間

領土空間計画の準備中，大きな村や町がウィリアム ヒル スポーツ利用の規模に関する調査を通過、構造、レイアウト，先端製造工業団地などの主要機能のレイアウトを事前に計画する，大村住宅地域と立霧関住宅地域を都市開発境界に定義する，465エーカーの建設用地を追加。同時に，地域内の 20 の行政村の村落計画準備を最初に完了する，村周辺のウィリアム ヒル スポーツを節約して集中的に利用する，農地用、集団建設用地の集中配分。現時点では，410 エーカー以上の集合建設用地を整理して明け渡す，大衆の再定住を保証する、インフラストラクチャ、公共福祉事業等のためのウィリアム ヒル スポーツ利用を前提としたもの，「富の共有領域」モデルの採用を検討する，農家は休むでしょう、住宅用地と集合建設用地の一括統合，工業団地への集中的な「漂流」，産業開発と都市建設のためのスペースを拡大。

用途を変更して再開発
ウィリアム ヒル スポーツ道へ「方向転換」します

遊休資産の再生は開発スペースの解放です、地域開発における新たな活力を刺激する効果的な方法。「檻の撤去と鳥の交換」や「家畜の活性化」などの措置を継続的に導入，大きな村や町は積極的に探検中、可能性を探り、困難を解決する，思考概念を変えることで、正確に対象を絞ったポリシー，非効率なウィリアム ヒル スポーツ資源を活性化する。
浦東路東を目指す、Nanjia 村の南にある「Zangma Renjia」プロジェクトの非効率な土地区画，大きな村や町が革新的に「Three Ones」作業方法を導入，つまり、「非効率な土地を活性化する」によると、借金パッケージを回収する、「新産業の発展」という具体的なアイデア，関連する債務紛争を適切に解決することに基づいて，プロジェクトの実現可能性分析とデモンストレーションを完了しました、プロジェクトサイト選択管理規定の調整、元の「Zangma Renjia」プロジェクト土地の買い戻し、保管、再譲渡，非効率な土地区画が活性化され、再利用される，総投資額5億元の中国ウィリアム ヒル スポーツ気候生態酒醸造文化観光産業園プロジェクトを導入。このプロジェクトはまもなく始まります，12 月に完成し、生産開始される予定です，生産後，推定出力値 1.4億元，2,100万元以上の税収，400人に雇用を提供。

古いものを壊してウィリアム ヒル スポーツものを作り、品質を向上させてアップグレード
活力を取り戻す「テン」

「きのこの街」として，段村町は食用菌類産業で有名，食用菌類の年間生産量は5,000トンに達する。科学技術の進歩と作付面積の拡大により，従来の設備の機能と生産規模では産業発展のニーズを満たすことが困難。ここまで，大規模な村や町は、持続可能で効率的な土地利用モデルを積極的に模索しています，企業が「古いもの」を破壊し、「ウィリアム ヒル スポーツもの」を確立するよう奨励し、指導する，集中的な土地利用のレベルを向上させる。
青島グリーン ホーム バイオテクノロジー開発有限公司の近代的で効率的な食用菌類の栽培モデルの実現を支援する，大きな村や町は企業サービス保証を積極的に提供しています，関連手続きの処理を支援，企業に「マルチレベル」の導入を促進する、古い工場建物を「立体」をコンセプトに改修。古い工場が 6,000 平方メートルのスペースを解放，1,200万元を投資して省初の工場ベースのヒラタケ生産プロジェクトを建設，最新の産業施設と設備を採用、食用菌類を培養するための標準化されたプロセス，一年中継続的なキノコ生産を達成。生産以来，エネルギー消費を 80% 削減しながら，1μあたりの平均生産量は従来の植林の約100倍。

部分を全体にして一緒に発展させる
状況を打開して空間を「移動」する

多数の点と小さな領域を含む散在プロット、効率が悪い，適切な使用率を得ることが困難。大きな村や町は、点在する小さな区画の連携と全体的な分析を実施します，村の集団に効率の低い「小規模」ビジネスへの投資を奨励する、バルク、「カオス」集団ストック建設用地埋め立て，取得による、カウンターレンタル、交換およびその他の方法，「小さな部分が大きな部分になるように」。村に点在する農地の場合、限定規模の運用の問題，大きな村や町は小規模農家のためにウィリアム ヒル スポーツの半信託制度を実施、フルマネージド サービス，ウィリアム ヒル スポーツの所有権が変わらないという前提のもと，ウィリアム ヒル スポーツ管理権を譲渡する，ウィリアム ヒル スポーツを動かそう、一緒に，「小さな畑が大きな畑になる」を実現。
大村町の北東にある龍潭村に位置します，白馬河酒類産業の龍潭紹興工場プロジェクトに頼る，遊休地を統合して活用する，ソルガムの注文に基づいた植栽を促進するために、周囲のウィリアム ヒル スポーツ約 300 エーカーを譲渡，120 人以上の雇用を創出。このプロジェクトは村のウィリアム ヒル スポーツを最大限に活用するだけではありません，村の集団経済に約15万元の収入をもたらしました。

転送とインポートのリソースを取り消す
「結婚」の効率

業界の最新情報と反復について，一部の末端企業は加速度的に淘汰されている，町の産業の質の高い発展と空間の効率的な利用を妨げている。主要な村や町での生産を停止、数年連続の損失、破産した企業，部分的撤回に合格、全体的な接ぎ木やその他の方法による遊休スペースと非効率スペースの再生，地理的位置と組み合わせる、産業生態学とその他の条件，投資促進プロセスでは、遊休工場の促進を優先する，最適な工場を選択し、最適なプロジェクト リソースに接続します，「接ぎ木と再生」を実現。
大春鎮住宅地の南側にある古いプロジェクトには独自の理由がある，契約は 2022 年の第 3 四半期に期限切れとなるため、更新されません。工場の利用効率を向上させるため，大きな村や町は事前計画を通過、複数の交渉，中義大（青島）穀物、油、食品加工プロジェクトの導入に成功，さまざまな決済手続きが急ピッチで進められています，プロジェクトは 2023 年の第 1 四半期に正式に開始される予定，工場リースで「シームレスな接続」を実現，すべての関係者にとって有利な状況を達成する。2023 年以降，プロジェクトを通じた接ぎ木、再販と使用，大村町の合計約44,000平方メートルの遊休工場建物が再生されました，ウィリアム ヒル スポーツ要因の制約を打ち破る上で、質の高い経済発展の確保，4 つの産業プロジェクトを導入，推定税収増加は 150 万元。
次のステップ，大きな村や町は引き続き「One、Two、Four、Four」という全体的な開発アイデアに従います，都市の再生と建設を出発点とする，収益を維持するために、最適な増分、原則は株式を活性化することです，ウィリアム ヒル スポーツ要素保証サービス能力を強化する，主要プロジェクトの実施を加速する，ウィリアム ヒル スポーツ資源の制約を打破するよう努める，ウィリアム ヒル スポーツ利用の質と効率を向上させるために複数の対策を講じる，町のウィリアム ヒル スポーツ保全、集中的かつ効率的な利用レベルの向上を継続する，新地域における質の高い経済社会発展の促進。